Business Adaptation Online Summit

12 – 13 maja 2020 r.

Trzecia edycja wirtualnej konferencji dla właścicieli i kadry zarządzającej

Skalowalne przywództwo, które tworzy nową wartość. Komunikacja marketingowa, która zapewnia trwałość.

Zaadaptuj siebie i biznes do nowej rzeczywistości.

Wszystko to w 100% online - wystarczy, że masz dostęp do internetu.

BAOS to cykl wirtualnych konferencji, w trakcie których:

Zastanawiasz się, jak poradzić sobie z nowością, zmianą i niepewnością? Jeszcze miesiąc temu otwartość, elastyczność i zdolność adaptacji określano mianem kompetencji przyszłości. Przyszłość dzieje się dziś, a Twoja firma i ludzie potrzebujecie tych umiejętności na wczoraj. Aby utrzymać firmę, miejsca pracy i zadbać o przyszłość należy skupić się na rozwoju i zdolności dostosowywania się. Nie chodzi tylko o uczenie się nowych rzeczy, ale o zmianę sposobu myślenia, komunikacji i przywództwa. Przywództwa, dzięki któremu możliwe będzie tworzenie nowej wartości, budowanie innowacyjnych i interdyscyplinarnych zespołów, których członkowie będą myśleć samodzielnie, ale działać razem.

Dołącz do trzeciej edycji konferencji Business Adaptation Online Summit. Poznaj skalowalny model przywództwa, zwiększ swoją gotowość do tworzenia nowych rozwiązań i zaadaptuj się do bezprecedensowych zmian, jakich jesteśmy świadkami.

Zapraszam,
Monika Reszko
Psycholog biznesu, pomysłodawca BAOS .

Poznaj program konferencji

Dzień 1 – 12.05.2020

10:00 - 10:30 Monika Reszko

Kruche organizacje i inne słabości

10:30 – 11:10 Maciej Winiarek

Czas na refleksję, czyli krytyczne myślenie w biznesie

11:10 – 11:50 Romeo Grzębowski

Ludzie to więcej niż zasoby – trendy w przywództwie skuteczne w świecie po rewolucji cyfrowej

11:50 – 12:30 Wojciech Iwulski

Interim management – wiatr w biznesowe żagle

12:30 – 13.10 Nadia Harris

Zdalny menedżer – jak być razem, kiedy działamy osobno

13:10 – 13:40 PRZERWA

Czas na nową kawę!

13:40 – 14:20 Maciej Borowiak

Co zrobiłem, gdy zrozumiałem siebie.

14:20 – 15:00 Marcin Majzner

Case study – „Co wypada Prezesowi, czyli smutnym panom mówimy “nie”

15:00 – 16:00 Monika Reszko

WARSZTAT: Post – pandemiczne przywództwo – skaluj efektywność i spraw, by Twoja firma poradziła sobie w nowych realiach.

Dzień 2 – 13.05.2020

10:00 - 10:30 Łukasz Falba & Hubert Hurban

Czy odwilż już przyszła?

10:30 – 11:10 Maciej Drzewiecki

Kto straci, a kto zyska na szalejącej pandemii? Dowiedz się które branże zanotowały wielomilionowe wzrosty.

11:10 – 11:50 Kamil Kasprowicz

Jak dostosować do obecnego rynku 2 firmy na raz?

11:50 – 12:30 Hubert Blejch

Case study – streaming video – nasza nowa rzeczywistość

12:30 – 13:00 PRZERWA

Czas na nową kawę!

13:00 – 13.40 Szymon Negacz

Case study – budżetowy marketing sukcesu.

13:40 – 14:20 Krzysztof Król & Jarosław Śmigiel

Inwestowanie we własny wizerunek to klucz do przetrwania kryzysu.

14:20 – 15:00 Karol Suchodolski

Jak influencer marketing może uratować Twoją firmę?

15:00 – 16:00 Łukasz Falba & Hubert Hurban

WARSZTAT: Post-pandemiczny marketing, czyli nowe narzędzia przyszłości.

Dzień 1 – 12.05.2020

10:00 – 16:00

10:00 – 10:30

Kruche organizacje i inne słabości

Monika Reszko

Przetrwanie i rozwój zależą od metod, jakie zastosujesz. Dobór metod warunkuje to, czym jest i dysponuje Twoja firma. Właściwa diagnoza jest warunkiem skutecznego działania. Sprawdź odporność i solidność przywództwa w Twojej firmie. Poznaj model skalowalnego przywództwa, uodpornij siebie i biznes na zmiany.

10:30 – 11:10

Czas na refleksję, czyli krytyczne myślenie w biznesie

Maciej Winiarek

Ile razy wpadłeś w pułapkę własnych emocji? Kiedy ostatnio podejmowałeś decyzje ze spokojem i pewnością, że to najlepszy wybór? Jak często zdarza Ci się ulegać wrażeniom i chwilowym modom? Podstawą podejmowania optymalnym decyzji jest krytyczne myślenie – kompetencja, która pozytywnie wpływa na organizację, relacje i koszty. Poznaj techniki krytycznego myślenia i kształtuj dynamiczne przywództwo, dzięki któremu zrealizujesz swoje cele.

11:10 – 11:50

Ludzie to więcej niż zasoby – trendy w przywództwie skuteczne w świecie po rewolucji cyfrowej

Romeo Grzębowski

Stoimy u progu cywilizacyjnych, społecznych i gospodarczych zmian. Fanaberie czy „must have” – jak światowe trendy wpływają na lokalną rzeczywistość? Co warto zaadaptować, a przed czym się nie uchronimy? Sprawdź, co będzie ważne dla Twojego biznesu, o co powinieneś zadbać już dziś.

11:50 – 12:30

Interim management – wiatr w biznesowe żagle

Wojciech Iwulski

Najważniejszym aspektem pracy Interim Managera jest podniesienie wartości organizacji w danym obszarze i realizacja konkretnego celu. Dla wielu ta forma zatrudnienia kojarzy się z konsultingiem i napawa obawą przed ogromnymi kosztami przy jednocześnie niskim zaangażowaniu. Sprawdź, czym właściwie jest interim management i jak pozwala budować nową jakość?

12:30 – 13:10

Zdalny menedżer – jak być razem, kiedy działamy osobno

Nadia Harris

Praca zdalna jest skuteczna tylko wtedy, gdy jest prawidłowo wdrożona i zarządzana. Ostatnie badania pokazują, że ponad 80% Polaków pokochało pracę zdalną. Zatem Twoi pracownicy wcale nie wrócą chętnie do biura. Tradycyjna przestrzeń do pracy to już przeszłość. Potrzebujesz zatem nowego rodzaju przywództwa, która zdalny model pracy uczyni zwinnym i trwałym.

13:10 – 13:40

Przerwa

13:40 – 14:20

Co zrobiłem, gdy zrozumiałem siebie.

Maciej Borowiak

Ludzie to nie excel, a zaufanie i odpowiedzialność to warunki krytyczne biznesowego sukcesu. Jest jednak coś jeszcze – głowa lidera, właściciela czy prezesa, czyli tzw. mindset. Sprawdź, jaką drogę trzeba przejść, jakie lekcje odrobić, by zbudować samozarządzający się zespół, którego członkowie myślą samodzielnie, ale działają razem?

14:20 – 15:00

Case study – „Co wypada Prezesowi, czyli smutnym panom mówimy “nie”.

Marcin Majzner

Organizacja, finanse i marketing na luzie? Przecież biznes to poważna sprawa, a bycie prezesem zobowiązuje. Tylko do czego? Do bycia pod presją? Do odczuwania stresu? Do poważnej miny i bywania niedostępnym dla pracowników? Do brania nadmiernej odpowiedzialności przy jednoczesnym żalu, że nie biorą jej inni? Sprawdź, jak pogodzić ego z pokorą i w zgodzie ze sobą budować wartościowy biznes.

15:00 – 16:00

WARSZTAT: Post – pandemiczne przywództwo – skaluj efektywność i spraw, by Twoja firma poradziła sobie w nowych realiach.

Monika Reszko

W trakcie warsztatu:

  • Sprawdzisz odporność organizacyjną firmy i zespołu
  • Opracujesz plan wdrażania skalowalnego przywództwa
  • Poznasz proces przekształcania słabości w atuty
  • Wypracujesz metody na zwinne i efektywne działania przywódcze

Dzień 2 – 13.05.2020

10:00 – 16:00

10:00 – 10:30

Czy odwilż już przyszła?

Łukasz Falba i Hubert Hurban

Powoli oswajamy się z sytuacją, która zaskoczyła niemalże wszystkich. Dochodzimy do momentu, w którym stanie się ona codziennością. Jak w związku z tym powinien kształtować się nasz marketing? Czy odwilż już się zaczęła, czy dopiero nadejdzie? Sprawdzimy to, analizując aktualne przykłady z rynku.

10:30 – 11:10

Kto straci, a kto zyska na szalejącej pandemii? Dowiedz się które branże zanotowały wielomilionowe wzrosty.

Maciej Drzewiecki

Wydawać by się mogło, że kryzys nie oszczędza żadnej z branż na świecie. To jednak nieprawda! Przeanalizowałem dziesiątki kategorii produktowych, setki podkategorii, tysiące produktów i dziesiątki tysięcy transakcji. Okazuję się, że w wielu podkategoriach nigdy nie było wyższych obrotów niż teraz! I nie mam na myśli sprzedaży masek, żeli antybakteryjnych czy papieru toaletowego. Czy wiesz, że sprzedaż sprzętu do siłowni, porównując tydzień do tygodnia tylko w trakcie jednego dnia kwarantanny wzrosła o ponad 1,3 miliona złotych? Dzięki czemu Klienci budują domowe siłownie. Pytanie czy wszyscy wrócą do treningów na klasycznych siłowniach gdy te ponownie zostaną otwarte?

11:10 – 11:50

Jak dostosować do obecnego rynku 2 firmy na raz?

Kamil Kasprowicz

Ostatnimi czasy wydawać by się mogło, że świat zapomniał o tym, jak bardzo biznes wymaga adaptowania się do zmian. Niezależnie od tego czy jest to rewolucja technologiczna, kryzys czy recesja rynku, każdy przedsiębiorca będzie musiał zmierzyć się z nimi prędzej czy później. Jak poradzić sobie na trudnym rynku i wyjść na prostą? Czy dywersyfikują swoje działania można było uniknąć tragedii? Na te i więcej pytań odpowie przedsiębiorca, który do obecnej sytuacji musiał dostosować się nie na jednej, dwóch, a aż czterech płaszczyznach. Czy kryzys będzie dla nas cenną lekcją?

11:50 – 12:30

Case study – streaming video – nasza nowa rzeczywistość.

Hubert Blejch

Usługi online to te, które jako pierwsze przychodzą na myśl gdy zastanawiamy się kto powinien zyskać na obecnej sytuacji. Wraz ze swoistym upadkiem tradycyjnych spotkań, imprez i uroczystości narodziła się nowa potrzeba – usługi streamingu video. Na ten pomysł wpadłem już dawno. Nie myślałem wtedy, że marzec i kwiecień będą dla mnie miesiącami…pogrzebów. Dokładnie tak. To właśnie streaming tych uroczystości okazał się największym rynkiem zbytu w pierwszych falach pandemii. Czy zatem usługa ta jest rozwiązaniem, które zmieni nasze życie nie do poznania? Jeśli tak to jak z niej efektywnie korzystać i jak wykorzystać ją do biznesowego sukcesu?

12:30 – 13:00

Przerwa

13:00 – 13:40

Case study – budżetowy marketing sukcesu.

Szymon Negacz

Czy możliwe są dobre, skoordynowane, przemyślane i przede wszystkim efektywne działania marketingowe, które jednocześnie generują minimalne koszty? Oczywiście, że tak! Dowiedz się jak w prosty i skuteczny sposób tworzyć spójną markę, która przyciąga klientów i stale się rozwija. Dzięki prowadzeniu takich działań nigdy nie będziesz musiał mierzyć się z decyzją o obcięciu swojego budżetu marketingowego.

13:40 – 14:20

Inwestowanie we własny wizerunek to klucz do przetrwania kryzysu.

Krzysztof Król & Jarosław Śmigiel

Cóż, powiedzmy sobie wprost – brak działań w kierunku widoczności i dbania o własny wizerunek w czasach, gdy konsumenci niemalże od razu skreślają firmę w momencie, gdy nie słyszą od niej żadnych wieści to po prostu samobójstwo. W jaki sposób działać tak, by nasi klienci nie zapomnieli o nas, nawet jeśli tymczasowo zawiesiliśmy działania? Dowiedz się jak pozostać w świadomości rynku i przyciągnąć do siebie nowe grono zainteresowanych, którzy w późniejszym czasie zostaną Twoimi klientami.

14:20 – 15:00

Jak influencer marketing może uratować Twoją firmę?

Karol Suchodolski

Kryzys przyniósł nam zmianę nie tylko zachowań konsumentów, ale również zaufania do marek. Te okazały się bowiem kruche niczym ciasto. Niedocenianym narzędziem, które jednak pozwala rozwiązać ten problem jest influencer marketing. To wciąż przestrzeń zagospodarowana przez naprawdę niewielką ilość przedsiębiorstw. Influencerzy budują zaufanie do naszego biznesu i sprawiają, że świat może o nas usłyszeć. Cóż więcej potrzeba marketingowi w tym okresie? Poznaj influencer marketing i sprawdź jak może on pomóc Tobie i Twojej firmie!

15:00 – 16:00

WARSZTAT: Post-pandemiczny marketing, czyli nowe narzędzia przyszłości.

Łukasz Falba i Hubert Hurban

W trakcie warsztatu:

  • Dowiesz się jakie narzędzia będą kluczowe dla sukcesu Twojego marketingu po pandemii.
  • Przeanalizujesz jakie nowe rozwiązania wdrożyć do swojego biznesu.
  • Opracujesz plan działania marketingowego na najbliższe miesiące.
  • Poznasz kierunek rynku i nauczysz się dostosowywać marketingowo do zmian.

Co możesz zrobić już dziś?

Dołącz do naszej grupy na Facebooku!

To grupa dedykowana przedsiębiorcom.

Przed i po konferencji regularnie będą się na niej pojawiały dodatkowe treści w postaci postów, live’ów oraz wywiadów z ekspertami i wiele więcej.

Na grupie odbędzie się również streaming spotkań ze wszystkimi prelegentami BAOS.

Nasi prelegenci

Monika Reszko

Psycholog biznesu, ekspert ds. komunikacji. Pracuje z właścicielami i zarządami firm oraz kadrą menedżerską. Angażuje się w projekty z jasno zdefiniowanym celem i określonymi wskaźnikami. Efektywność to dla niej suma wyniku finansowego i satysfakcji pracowników. To właśnie zaangażowanie pracowników warunkowane ich satysfakcją, jest dla niej gwarancją wyniku finansowego a także lojalności względem pracodawcy. W swoim dorobku ma ponad 4 tysiące godzin szkoleniowych, 2,5 tysiące godzin konsultacji, wdrożone zmiany w blisko 80 firmach. Mówi się o niej, że zadaje pytania, na które należy i jednocześnie najtrudniej odpowiedzieć. Jeden z klientów, dziś przyjaciel, określił jej pracę słowami: „Profesjonalizm w atrakcyjnej formie. Trafność diagnozy i skuteczność zastosowanych rozwiązań. Cenna umiejętność pracy w niszowych branżach dodatkowo wzmocniona elastycznością.”

Maciej Winiarek

Ekspert myślenia krytycznego, przedsiębiorca, edukator, trener, tutor. Certyfikowany trener TOC (Level 4). Dyrektor TOCfe Polska – www.toc.edu.pl. Z wykształcenia i zamiłowania pasjonat zarządzania. Zdobył doświadczenie zawodowe pracując dla międzynarodowej korporacji, odpowiadając za reorganizację, restrukturyzację firm. Pracuje w Edukacji ponad 15 lat. Jest jedną z nielicznych osób w Polsce, która szkoli z myślenia krytycznego – do tej pory prawie tysiąc dyrektorów oraz około czterech tysięcy nauczycieli poznało narzędzia krytycznego myślenia. Współzałożyciel niepublicznej szkoły Thinking Zone”– pierwszej w Polsce szkoły uczącej myślenia krytycznego. Prelegent i trener podczas konferencji i szkoleń w USA (Las Vegas, Baltimore, Waszyngtonie), Japonii, Niemczech, Peru, Hiszpanii, Litwie.

Romeo Grzębowski

Partner w firmie TIME FOR TEAM oraz Chief Inspiration Officer w Extended Tools Polska – firmie specjalizującej się w cyfrowych narzędziach wspierających rekrutację, rozwój i zaangażowanie pracowników. Doświadczenie zdobywał m.in. jako: HR Manager – Xerox Polska, konsultant – Nicholson International, praktykant – Harley-Davidson Motor Company. Ukończył Advanced Management Program na IESE Business School, University of Navarra. Jest absolwentem Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, kierunku Zarządzanie i Marketing oraz Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Poznaniu, ukończył także studia podyplomowe z zakresu Zarządzania Kadrami oraz „Intern Program in Organization and Human Resources Development” organizowany przez University Associates w Stanach Zjednoczonych. Ekspert i Mentor dla Start-upów w MIT Enterprise Forum CEE. Facylitator grupowy, Moderator Design Thinking. Certyfikowany Coach ICC. Certyfikowany konsultant Extended DISC® oraz MTA Learning.

Wojciech Iwulski

Członek Rady Dyrektorów Stowarzyszenia Interim Managers (SIM) oraz Lider Trójmiejskiego Oddziału SIM. Jest absolwentem Wydziału Ekonomicznego UG oraz Programu Executive MBA Uniwersytetu Illinois w USA. Specjalizuje się w zarządzaniu zmianą i rozwojem organizacji w MŚP. Swoją pozycję ekspercką w segmencie B2B zbudował podczas 16 lat kariery zarządczej w organizacjach o różnej skali i zasięgu. Główne obszary do współpracy: budowanie i wdrażanie strategii firmy, restrukturyzacja w obszarze Sprzedaży i Zakupów, konsultacje dla kadry managerskiej w niezbędnych obszarach operacyjnych.

Nadia Harris-Kosior

W trakcie swojej kariery zawodowej współpracowała z szeregiem międzynarodowych organizacji – były to start upy oraz korporacje. Obszary jej aktywności dotyczyły tworzenia procedur biznesowych w zakresie HR oraz strategii pozyskiwania zasobów ludzkich w Europie, Stanach Zjednoczonych i Azji. Dzięki wiedzy zdobytej podczas studiów w Stanach Zjednoczonych z zakresu komunikacji menadżerskiej, programowi MBA oraz pracy ze zdalnymi zespołami, rozpoczęła własną działalność remoteworkadvocate.com, aby budować świadomość wokół pracy zdalnej wśród pracodawców i kandydatów.

Maciej Borowiak

Menedżer z wieloletnim doświadczeniem branży finansowej, e-commerce i energetycznej. Współtwórca popularnego portalu hobbystycznego poświęconego wędkarstwu karpiowemu -Karpmax.pl oraz, wspólnie z żoną, pierwszego w Polsce sklepu internetowego, który specjalizuje się w sprzedaży wózków do biegania i przyczepek rowerowych – WozimySie.pl. Przez 2 lata współwłaściciel studia deweloperskiego Appchance, zajmującego się programowaniem aplikacji mobilnych. Wiceprezes Regionalnej Izby Gospodarczej w Kaliszu, od 2018r. członek Wielkopolskiej Rady 30 działającej przy Marszałku Woj. Wielkopolskiego a w od grudnia 2019r. członek Wielkopolskiej Platformy Wodorowej. W 2014 roku powołał ze wspólnikiem do życia firmę Brewa, która zajmuje się odnawialnymi źródłami energii. Specjalizuje się w obsłudze domów jednorodzinnych i MŚP, kierując się ideą, że każdy może być prosumentem, czyli jednocześnie konsumentem i producentem energii pozyskiwanej w oparciu o naturalne, odnawialne zasoby.

Marcin Majzner

Biznesmen, przedsiębiorca, prezes. Twórca, założyciel serwisu CupSell.pl platformy do robienia własnych sklepów z koszulkami (premiera w 2008r.) w 2018 sprzedał swoje udziały i zajął się prowadzeniem konsultacji biznesowych. W szeroko pojętym internecie ponad 20 lat. Miłośnik niestandardowych rozwiązań w marketingu jak i zarządzaniu firmami. Znany z prowadzenia kanału na YouTubie i personal brandingu jako Prezes CupSell.

Łukasz Falba

Jestem współzałożycielem agencji marketingowej 4WebZones, w której kompleksowo zajmujemy się obsługą markeingu digital dla klientów z całej Europy. Na co dzień znajduję problemy, o których nie miałeś pojęcia i rozwiązuję je zanim się pojawią. Usprawniam procesy marketingowe i pokazuję firmom rozwiązania, które wyprzedzają swoje czasy, pozwalając zawsze być na krok przed konkurencją. Dzielę się wiedzą zawsze, gdy jest to możliwe. Szkolę, doradzam, piszę bloga i bardzo chętnie włączam się we wszelkie dyskusje.

Hubert Hurban

Pomagam ludziom odnaleźć motywację, a firmom zaistnieć w sieci! Zajmuję się marketingiem online w całym, szerokim jego pojęciu. Pod szyldami własnych marek (i nie tylko) publikuję treści, które mają na celu inspirować i edukować. Dzielę się doświadczeniem i świeżym spojrzeniem na wizerunek w Internecie. „W skrócie”: CEO & Creative Director agencji marketingowej 4WebZones.pl, autor kilkudziesięciu publikacji o marketingu online, grafice i filmach, wykonawca projektów dla klientów z 6 krajów, który stara się każdego dnia dać z siebie 120%.

Maciej Drzewiecki

Uwielbiam e-commerce, social media i nowe technologie! Pracowałem zarówno po stronie Klienta jak i agencji interaktywnej. Zbudowałem od zera jedną z największych firm szkoleniowo-wdrożeniowych w Polsce specjalizującą się w Ochronie Danych Osobowych – Kuznia-kadr.pl Tylko w 2018 roku pozyskaliśmy ponad 1300 Klientów (w 95% Klientów biznesowych), realizując blisko 100 szkoleń na terenie całej Polski. Odwiedzić nas można we: Wrocławiu, Lubinie, Katowicach, Krakowie, Łodzi, Warszawie, Poznaniu, Olsztynie, Białymstoku, Gdańsku. Zrealizowaliśmy również kilkadziesiąt dedykowanych projektów szkoleniowych lub wdrożeń przygotowujących firmy lub jednostki budżetowe do RODO.

Kamil Kasprowicz

Współwłaściciel dwóch spółek działających w branży sportowej oraz nieruchomościowej.Pierwszą firmę założył w wieku 23 lat.Wraz ze wspólnikiem stworzyli zespół składający się z 20 osób po czym doświadczyli pierwszego poważnego kryzysu w firmie,który doprowadził do całkowitej zmiany modelu biznesowego.

Hubert Blejch

Hubert “Gordon” Blejch – “Dziecko Neostrady”, rekordzista Guinnessa w najdłuższej nieprzerwanej grze na komputerze, człowiek, który tworzy internetowe treści już od ponad 15 lat. Specjalista od prowadzenia internetowych transmisji na żywo na poziomie do tej pory zarezerwowanym dla profesjonalnych stacji telewizyjnych.

Szymon Negacz

Certyfikowany Trener Biznesu, Konsultant rozwoju sprzedaży B2B, Informatyk i właściciel Sellwise.pl. Od samego początku kariery związany ze sprzedażą B2B. Wykorzystując wykształcenie informatyczne i doświadczenie we współpracy ze spółkami technologicznymi, w ostatnich latach rozwija działy sprzedaży w oparciu o nowoczesne technologie. Skutecznie wspiera klientów Sellwise w realizacji swoich celów biznesowych. Doświadczenie zdobywał, prowadząc kilkudziesięcioosobowe działy sprzedaży, które docierały do ponad 50 krajów w Europie i na świecie, łącznie generując ponad 700 milionów złotych sprzedaży.

Krzysztof Król

Właściciel agencji PR Ultra Relations. Pasjonat kreowania wizerunku oraz wpływu społecznego odpowiedzialny za realizację projektów na terenie całej Polski.Specjalizuje się w relacjach z mediami i public relations firm z branży nieruchomości, gestronomii, hotelarstwa, inwestycji oraz w lobbingu. od 14 lat rzecznik prasowy i manager komunikacji wielu polskich przedsiębiorstw. Odpowiadał m.in. za lobbing na rzecz budowy jednej z najtrudniejszych inwestycji w Gdańsku – Gdańskiego Teatru Szekspirowskiego oraz kreację wizerunku Młodego Miasta w Gdańsku. W swoim doświadczeniu ma pracę jako wykładowca akademicki na Uniwersytecie Gdańskim i w kilku prywatnych uczelniach. W 2009 roku uzyskał stopień naukowy doktora. Prywatnie pasjonat squasha.

Jarosław Śmigiel

Ponad 20 lat doświadczenia w marketingu, komunikacji, reklamie, planowaniu strategii marki. Pracował dla największych międzynarodowych marek. Doświadczony również jako CEO i Prezes Zarządu agencji reklamowych. Z wykształcenia psycholog. Wielokrotnie nagradzany m.in. nagrodami Effie Awards, Złote Orły, Mobile Trends Awards. W 2008 członek komitetu organizacyjnego Effie Awards w Polsce. Zajmuje się również szkoleniami seniorskiej kadry managerskiej, członków zarządu i właścicieli start-upów.

Karol Suchodolski

Senior Account Manager & Team Leader – Gaming, związany z branżą marketingu internetowego od 2015 roku. W tym czasie współpracował bezpośrednio z ponad 25 twórcami internetowymi. Współtworzył ponad 400 projektów dla takich marek jak: Acer, Dell, Disney, EA Games, Intel, McDonald’s i Pepsi oraz koordynował liczne projekty strategiczne (m.in. dla Play, Coca-Cola, x-kom i Google). Prywatnie interesuje się psychologią mediów oraz perswazji. Jak przystało na menedżera w teamie gamingowym, kocha też gry komputerowe, szczególnie te, które posiadają rozbudowany tryb dla jednego gracza, opierają się na zarządzaniu zasobami lub są z kategorii roguelike.

Organizatorzy

Partnerzy

Patroni medialni

Obejrzyj nagrania